Bint bedenkt
Als we in ons werk van het ene naar het andere project gaan, is de kans groot dat we blijven doen wat we al deden. Door te reflecteren op wat je tegenkomt en wat (het met) je doet, wordt je een volgende keer effectiever. Zeker als die reflectie niet alleen achteraf (reflection-on-action), maar ook tijdens het werk plaats vindt (reflection-in-action). Dat vraagt een onderzoekende houding.
(Leer)vragen
Waarom werkt iets de ene keer in de samenwerking wel en de andere keer niet? Hoe kun je situaties leren lezen? Wat is jouw invloed op anderen en hoe beïnvloeden zij jou? Wat zijn jouw reflexen als het spannend wordt en wat zijn alternatieven? Hoe kun je bewust kiezen voor een bepaalde samenwerkingsaanpak? En hoe kun je de condities creëren waaronder zo’n aanpak werkt?
Voor deze en andere (leer)vragen bedenkt BINT met een fris hoofd praktische concepten, modellen en tools die helpen bij het werk op de grens. In wisselwerking tussen wetenschap en praktijk vullen we samen de gereedschapskist van de grenswerker. Want je kunt jezelf niet uitzetten, maar wel effectiever inzetten. Zo zijn er drie grondvormen van samenwerken, vijf persoonlijke signaturen voor samenwerking, scans op succesfactoren voor samenwerken, canvassen en nog veel meer.
Kurt Lewin, één van de grondleggers van actieonderzoek, stelde dan ook: “Niets is zo praktisch als een goede theorie”. Met gezamenlijk denkwerk brengen we ons vak en vakmanschap verder.
“Niets is zo praktisch als een goede theorie”
BINT Bedenksels
Tool
Complimenten voor de complimenten
Het werk van grenswerkers is vaak onzichtbaar en onbenoemd voor en door collega’s in de eigen organisatie. Dat maakt dat het lastiger is om hen......
Lees verder
Tool
Drijfveren/bewegingkaart
In een spontane samenwerking (connectieve samenwerkingsvorm) heeft een pionier een idee, frustratie of passie ergens voor, wat anderen ook motiveert om mee te doen. Vanuit......
Lees verder
Publicatie
Spanningen productief maken in drie stappen
Een theater(directeur) die educatieve activiteiten remt om de culturele functie niet te laten ondersneeuwen. Een gemeente(ambtenaar) die veel van een bibliotheek verwacht als ontmoetingsplek in......
Lees verder
Publicatie
Drie grondvormen van samenwerken
Allianties, netwerken, platforms, verbanden, stuurgroepen, initiatieven, interdisciplinaire teams, programma’s, communits, werkgroepen; we werken op vele manieren samen over de grenzen van teams en organisaties heen.......
Lees verder
Tool
Zestien succesfactoren voor een gelijkwaardige samenwerking
Samenwerking tussen organisaties kan veel opleveren. Maar dat samenwerken waardevol is, betekent niet dat het gemakkelijk is. Heb jij regelmatig het gevoel dat de samenwerking......
Lees verder
Tool
Issue/stakeholderkaart
In een gestuurde samenwerking (directieve samenwerkingsvorm) wil één partij graag iets bereiken, maar dat heeft effect op andere partijen die er voordelen of nadelen van......
Lees verder
Publicatie
Vuistregels voor participatie
Iedereen die een initiatief wil nemen voor nieuw beleid, nieuwe regelgeving, een nieuw project of een nieuw programma krijgt ermee te maken: participatie. Participatie houdt,......
Lees verder
Publicatie
Vijf signaturen voor samenwerking
Op de grens van coalities, organisaties, teams en disciplines werken grenswerkers. Dit zijn opgavemanagers, coalitiebouwers, participatieprofessionals, wijkverbinders of omgevingsmanagers. Allemaal proberen ze de binnenwereld van......
Lees verder
Publicatie
Bewuster handelen met hulp van anderen
Verschillende auteurs beschrijven dat mensen zich alleen bewust kunnen worden van hun eigen handelen door anderen. Hieronder een korte toelichting op het Johari venster dat......
Lees verder
Publicatie
Opgavegericht samenwerken over grenzen
‘Opgavegericht werken’ is bij veel organisaties een toverwoord geworden. Een toverwoord dat zowel in de praktijk als in de literatuur geen eenduidige betekenis en uitwerking......
Lees verder
Publicatie
Organisatievormen in het wijkgericht werken
Wijkgericht werken is een manier om beter samen te werken met bewoners. Maar wat is een vorm van wijkgericht werken die past bij de eigen......
Lees verder
Tool
Spiekbrief
Deze spiekbrief is voor iedereen die leiding geeft aan collega’s die over grenzen van teams, disciplines en organisaties samen werken....
Lees verder
Opdracht
Ik kom terug van vakantie en neem mee
Heb je vakantie gehad of ben je zelfs op vakantie geweest? Over de landsgrenzen of gewoon lekker in de buurt? Vakantie is een tijd waarin......
Lees verder
Essay
Systematisch experimenteren en leren
Experimenteren hoort bij het repertoire van de grenswerker. Maar hoe experimenteer je op een goede manier? En hoe zorg je vooral voor systematische impact? Lees......
Lees verder
Tool
Halen/brengen kaart
In een gelijkwaardige samenwerking (collectieve samenwerkingsvorm) werken de partijen aan een gezamenlijke opgave en ambitie. Hoe kun je die samen formuleren en hoe zorg je......
Lees verder
Boek
Tweebenig leren spelen: Een pleidooi voor het lichtvoetig tegemoet treden van de ander en het andere
De binnenwereld van een organisatie kan niet zonder de buitenwereld van betrokken partijen en personen, en vice versa. Kun je net als tweebenige voetballers, met......
Lees verder
Essay
Ondersteuning van ‘best persons’
In een nieuw essay van Merlijn van Hulst en Maaike Matelski wordt duidelijk dat grenswerkers nog onvoldoende gezien en gewaardeerd worden, dat organisaties hun belangrijke......
Lees verder
Tool
De zeven vragen om elkaars wereld te ontdekken
Hoe meer personen en partijen van elkaar verschillen, hoe meer ze in de samenwerking voor elkaar kunnen betekenen. Maar ook hoe lastiger het is om......
Lees verder
Column
Een beetje grenzeloos
Een column met een liefdevolle gebruiksaanwijzing voor de leidinggevenden van grenswerkers in buurten en wijken....
Lees verder
Ongewenste reacties bestaan niet
Wat valt je op? Wat wil je kwijt? Waar vind je wat van? Stel hier je vraag, deel je idee of uit jouw hartenkreet. Laat van je horen! Dan komen wij bij je terug.