Samenwerkingsverbanden, of het nou tussen teams of tussen organisaties is, veranderen continu. Bijvoorbeeld door een nieuw politieke wind, een nieuw toegetreden partij, nieuwe regelgeving of omdat partijen elkaar veel beter kunnen vinden dan gedacht of juist omdat één partij leidend is geworden. En soms past bij die nieuwe situatie een andere samenwerkingsvorm beter. In de praktijk maken we de overstap naar een andere vorm vaak niet expliciet, maar glijden we impliciet in een andere vorm. Hierdoor is het voor de betrokkenen onduidelijk welke spelregels gelden en wie welke rol heeft. Dat komt de samenwerking en het onderling vertrouwen niet ten goede. En soms willen we in een andere vorm met elkaar werken, maar blijven we maar terugvallen in de oude vorm, omdat die bekend en vertrouwd is.

Rituelen kunnen helpen om een bewuste overstap naar een andere vorm te maken met elkaar. Ons dagelijks leven kent veel rituelen, zoals de ring bij het huwelijk, maar welke passen bij onze professionele samenwerkingspraktijk? Oukje van Merle (TwynstraGudde), Zenzi Pluut (MakesZENZ) en Koen Eising (Alliander) hebben de drie samenwerkingsvormen toegepast op de interne samenwerking binnen Alliander rond het MVO-beleid en kwamen tot de ontdekking dat rituelen behulpzaam kunnen zijn om meteen de toon te zetten van de nieuwe vorm en om de overgang te markeren. Want een andere vorm vraagt andere rollen, spelregels, interventies, afspraken, etc. Meld je aan voor deze sessie!