Mensen zijn sociale wezens; we willen onszelf kunnen zijn en ons ook thuis kunnen voelen bij anderen. Jezelf zijn bijvoorbeeld in je werk, in groepen, de wijk en je familie- of vriendenkring. Het is niet altijd gemakkelijk om jezelf te zijn. Je zit vaak in bepaalde rollen, hebt te maken met verwachtingen van anderen en met normen en waarden die niet altijd de jouwe zijn. Als je jezelf bent ben je als een vis in het water en heb je veel te bieden. In een situatie waarin iedereen zichzelf is, zien we een rijkdom aan talenten en grote diversiteit. Tegelijkertijd zijn er mogelijk grenzen aan de vrijheid om jezelf zijn, bijvoorbeeld daar waar je de vrijheid van anderen, je organisatie of gemeenschap beperkt.

Wanneer kon jij echt jezelf zijn en wat bracht dat jou? Wat maakte dat je dat kon en wat betekende dat voor jou en anderen? We wisselen ervaringen uit met jezelf zijn en dromen over een toekomst waarin iedereen zichzelf kan zijn. Welke stappen kun jij nemen om nog meer jezelf te zijn?

Programma
18:00 - Inloop en gezamenlijke maaltijd
19:00 - Opening door Pim Nijssen, partner Samenwerken TwynstraGudde
19:05 - Inleiding door Jesse Evers, adviseur Samenwerken TwynstraGudde
19:15 - Dialoog in kleine groepen
20:45 - Plenair delen van bevindingen
21:00 - Afsluiting

De dialoog is een samenwerking tussen TwynstraGudde en Dialoog in Den Haag. TwynstraGudde nodigt voor deze dialoog adviseurs en klanten uit en Dialoog in Den Haag nodigt met deze aankondiging Haagse stadsgenoten uit om aan de dialoog deel te nemen.

Je bent van harte welkom!
We beginnen de avond gezamenlijk met een maaltijd. Heb je allergieën? Geef die ook direct door!

Samenwerkingsverbanden, of het nou tussen teams of tussen organisaties is, veranderen continu. Bijvoorbeeld door een nieuw politieke wind, een nieuw toegetreden partij, nieuwe regelgeving of omdat partijen elkaar veel beter kunnen vinden dan gedacht of juist omdat één partij leidend is geworden. En soms past bij die nieuwe situatie een andere samenwerkingsvorm beter. In de praktijk maken we de overstap naar een andere vorm vaak niet expliciet, maar glijden we impliciet in een andere vorm. Hierdoor is het voor de betrokkenen onduidelijk welke spelregels gelden en wie welke rol heeft. Dat komt de samenwerking en het onderling vertrouwen niet ten goede. En soms willen we in een andere vorm met elkaar werken, maar blijven we maar terugvallen in de oude vorm, omdat die bekend en vertrouwd is.

 

Rituelen kunnen helpen om een bewuste overstap naar een andere vorm te maken met elkaar. Ons dagelijks leven kent veel rituelen, zoals de ring bij het huwelijk, maar welke passen bij onze professionele samenwerkingspraktijk? Oukje van Merle (TwynstraGudde), Zenzi Pluut (MakesZENZ) en Koen Eising (Alliander) hebben de drie samenwerkingsvormen toegepast op de interne samenwerking binnen Alliander rond het MVO-beleid en kwamen tot de ontdekking dat rituelen behulpzaam kunnen zijn om meteen de toon te zetten van de nieuwe vorm en om de overgang te markeren. Want een andere vorm vraagt andere rollen, spelregels, interventies, afspraken, etc. Meld je aan voor deze sessie!