Op vrijdagmiddag 4 september a.s. delen we daarom de inzichten uit deze gesprekken en gaan we met elkaar in gesprek over de rode draden. Wat is specifiek voor een bepaalde context, sector of regio? En welke patronen zien we juist terug veel samenwerkingen?
Samenwerkingsmodel verrijken
Organisaties werken steeds intensiever samen aan complexe opgaven en transities. In interbestuurlijke samenwerkingen, publiek-private coalities en regionale of wijkgerichte netwerken. Eerder ontwikkelden we een samenwerkingsscan met zestien succesfactoren voor gelijkwaardige samenwerking. Hierin is zowel aandacht voor de harde kant (wat willen we bereiken en hoe organiseren we het?) als voor de procesmatige en relationele kant (waarom werken we samen en hoe gaan we met elkaar om?). De scan is primair ontwikkeld als een thermometer om gedurende de samenwerking zicht te houden op wat goed gaat en waar bijsturing nodig is. Tijdens de zomergesprekken verrijken we de scan door te kijken wat je niet gaandeweg, maar juist vanaf de start al meteen goed kunt doen.
Sterk en bewust starten van een samenwerking
Ons beeld is dat in de startfase van een samenwerking niet altijd voldoende aandacht wordt besteed aan het expliciteren van belangen, het opbouwen van vertrouwen, de kwaliteit van de interactie en het bespreekbaar maken van spanningen. Juist omdat partijen elkaar nog beperkt kennen, verwachtingen nog niet zijn getoetst aan de praktijk en het echte werk vaak nog moet beginnen. Bovendien is de start van een samenwerking lang niet altijd een bewust en expliciet moment. Vaak ontstaat een samenwerking geleidelijk en gaat de aandacht daarbij al snel naar inhoud en resultaten.
Onze ambitie is dat samenwerkingen sterk en bewust starten, zodat er een stevig fundament aanwezig is op het moment dat belangen botsen, spanningen ontstaan of lastige keuzes gemaakt moeten worden.
Als opbrengst van de zomergesprekken willen we interventies ontwikkelen die helpen om samenwerkingen sterk en bewust te starten: met gedeeld begrip, duidelijke verwachtingen, werkbare afspraken en een gezonde basis van vertrouwen.
Wil je meedenken en doen? Je bent van harte welkom! Aanmelden kan met knop hiernaast (Meedoen)
Praktisch
Wat: gesprek over de rode draden uit de zomergesprekken en vooruitblik op mogelijke interventies voor een sterke start van samenwerking
Voor wie: iedereen die werkt in samenwerkingen met meerdere partijen of daar meer over wil leren
Wanneer en waar: vrijdag 4 september, 14.30 – 16.30 uur bij TwynstraGudde, Het Platform, Oliemolenhof 14a in Amersfoort (met aansluitend een borrel)
In twintig minuten brengt de scan zes domeinen tot leven: beleid en ambitie, omgangsvormen, organisatie-inrichting, leiderschap, ondersteuning en kennis & kunde. Het resultaat: een glashelder profiel dat laat zien welke kracht al aanwezig is en welke kansen er klaarliggen.
Omgevingsgericht werken betekent dat je bij elke opgave actief en structureel rekening houdt met de belangen van bewoners, bedrijven, overheden en andere betrokkenen. Toch is omgevingsgericht werken in veel organisaties nog niet structureel ingebed. Het gebeurt incidenteel en verschilt per project. De verantwoordelijkheid voor omgevingsmanagement ligt vaak nog bij een aantal specialisten en is nog onvoldoende verankerd binnen de hele organisatie. Daardoor gaan waardevolle signalen verloren, groeit weerstand of ontbreekt het vertrouwen.
Waarom wil je hierbij zijn?
• Je ontdekt hoe je deze scan gebruikt als vliegwiel in jouw organisatie.
• Je hoort de eerste bevindingen uit de praktijk.
• Je leert spelen met verschillende organisatieprofielen: van pioniers met passie tot krachtige doeners.
• We verkennen waarvoor we de scan nog meer kunnen inzetten.
Samen ontrafelen we herkenbare types: Wie zetten moedig stappen? Wie kijken scherp vooruit? Wie staan te trappelen maar weten nog niet hoe? En vooral: wat hebben deze organisaties nodig om het beste uit hun omgeving halen?
Zien we jou ook op 17 april?